Un manager de proiect are mai multe atribuții, printre care: definirea obiectivelor și a scopului proiectului, crearea planului de proiect, alocarea resurselor și bugetelor disponibile, coordinarea și monitorizarea activităților de proiect, identificarea și gestiunea riscurilor, comunicarea cu toți membrii echipei de proiect și stakeholders-ul, asigurarea calității livrabilelor și finalizarea cu succes a proiectului.