Printre principalele teorii ale motivatiei se numara teoria nevoilor, teoria asteptarilor, teoria echitatii si teoria obiectivelor. Aceste teorii pot fi aplicate in managementul resurselor umane prin oferirea de beneficii si recompense care sa satisfaca nevoile angajatilor, promovarea dezvoltarii profesionale si oferirea de oportunitati de crestere si avansare, mentinerea unui echilibru intre asteptari si performante angajatilor, dar si setarea de obiective clare si realizabile care sa reprezinte o provocare pentru angajati.