Analiza SWOT se concentrează pe analizarea forțelor (puncte tari) și slăbiciunilor (puncte slabe) companiei, precum și a oportunităților și amenințărilor din mediul ei intern și extern. Analiza PESTEL, pe de altă parte, se concentrează pe analizarea factorilor politici, economici, sociali, tehnologici, de mediu și legali din mediul extern care pot influența activitatea companiei. Diferența constă, deci, în obiectul analizei.