Managementul de proiecte poate fi o sarcina complexa si provocatoare, implicand coordonarea unui numar mare de factori si intereselor diferite ale celor implicati. Printre cele mai mari provocari se numara gestionarea resurselor limitate, alocarea si planificarea timpului corect, mentinerea comunicarii eficiente in cadrul echipei si a cu clientii si partenerii si rezolvarea problemelor neprevazute in mod rapid si eficient, pentru a mentine programul proiectului si a atinge obiectivele stabilite.