Performanța unui angajat poate fi evaluată printr-un sistem de evaluare care să includă criterii obiective, cum ar fi indicatorii de performanță și obiectivele stabilite la începutul perioadei de evaluare. De asemenea, se pot face evaluări subiective, prin intermediul unor feedback-uri de la colegii de muncă sau de la managerul direct. Este important ca sistemul de evaluare să fie transparent și obiectiv și să ofere feedback constructiv pentru ca angajatul să poată îmbunătăți performanța în viitor.