În managementul proiectelor, există o varietate de metode de anticipare a riscurilor. Acestea includ analiza SWOT, analiza valorii, analiza riscurilor, scenarii și analiza punctelor critice. De asemenea, este importantă implementarea unui plan de gestionare a riscurilor pentru a diminua impactul acestora și pentru a minimiza probabilitatea apariției lor. Factorii de risc pot fi identificați în timpul etapei de planificare a proiectului și pot fi actualizați pe parcursul etapelor ulterioare.