Feedback-ul 360 este un proces de evaluare care implică colectarea de feedback de la toți cei care interacționează cu angajatul evaluat, inclusiv supervizorii, colegii de muncă, clienții și angajații subordonați. Scopul acestui proces este să ofere o perspectivă mai amplă și mai cuprinzătoare asupra performanței unui angajat și să-i ofere informații pentru a-și dezvolta abilitățile și comportamentele necesare pentru a avea succes. Feedback-ul 360 poate fi utilizat pentru dezvoltare prin identificarea punctelor tari și a vulnerabilităților angajatului și prin oferirea unor orientări pentru dezvoltarea acestora. În plus, acest tip de feedback poate să ajute la dezvoltarea abilităților de comunicare, leadership și relaționare în cadrul organizației.