Procesul de planificare strategică cuprinde o serie de etape interdependente, cum ar fi analiza SWOT, formularea viziunii și misiunii companiei, stabilirea obiectivelor, identificarea strategiilor, planificarea resurselor, implementarea și monitorizarea progresului. Fiecare etapă trebuie să fie realizată cu atenție, implicare și cu respectarea regulilor strategiei specifice companiei și a contextului pieței.